Empie · Conhecimento em prática

Curso Gratuito OKR-F – OKR Foundation

O que você encontra no OKR Foundation?

O OKR Foundation apresenta os fundamentos de objetivos e resultados-chave. O conteúdo aborda propósito, construção de objetivos, resultados mensuráveis, alinhamento e acompanhamento por ciclos.

Qual é o foco do Foundation?

Introduzir os conceitos e a lógica de acompanhamento dos OKRs. O conteúdo inclui exemplos, checklists e exercícios de compreensão.

Como escolher entre Foundation e Practitioner?

Foundation trata dos fundamentos. Practitioner aprofunda a aplicação, o alinhamento entre níveis da organização, a mensuração e as revisões. Consulte a Empie para escolher conforme sua experiência e necessidade.

Continue a leitura:

Duração

1 hora

Dias de Treinamento

1 dia

Aulas

Gravadas

Plataformas

EAD


Público Alvo

Product Owners – POs

Product Managers – PMs

Scrum Masters / Agile Masters

Agile Coach

Empreendedores & Donos de negócios

O que você vai aprender!

Depois de participar deste curso, você terá um conjunto prático de Objetivos e Resultados-chave para começar a implementar OKR em sua organização e equipe. Com uma lição prática de elaboração de OKR, nosso guia passo a passo ajudará você a se familiarizar com a implementação de OKR.
 
Este curso é perfeito para qualquer pessoa que esteja começando com OKRs. O curso OKR Foundation é facilitado por especialistas em OKR, que dão suporte a indivíduos e equipes ao redor do mundo na implementação bem-sucedida de OKRs em suas organizações.

CONTEÚDOS ABORDADOS

Lições de aprendizagem:

A fundação do OKR

  • Por que utilizar OKRs? Entenda os benefícios de adotar OKRs para dar foco, alinhamento e agilidade às metas da sua equipe ou organização.
  • O que é um OKR? Descubra o que compõe um OKR (Objetivo e Resultados-chave) e como essa metodologia pode impulsionar seu desempenho.
  • Qual a diferença entre OKRs e KPIs? Saiba como OKRs e KPIs se complementam e quando cada um deve ser utilizado na gestão estratégica.
  • Como elaborar um bom OKR? Aprenda os principais critérios para criar OKRs claros, inspiradores e mensuráveis.

Objetivos para alcançar suas metas

  • Defina o seu primeiro objetivo Comece pequeno: crie um objetivo inspirador, com propósito claro e orientado para impacto.
  • Identifique seu propósito Explore o “porquê” por trás das metas e alinhe os OKRs aos valores da empresa ou do time.
  • Cresça e alcance além do usual Desafie-se com metas ambiciosas, mas realistas. Use OKRs para ir além do status quo.
  • Questione seus objetivos Reflita se os objetivos propostos são relevantes, estratégicos e realmente prioritários.

Resultados-chave para medir seu progresso

  • Defina seus resultados-chave Construa métricas claras e mensuráveis que indicam se você está no caminho certo para alcançar o objetivo.
  • Tipos de resultados-chave Conheça as diferentes abordagens: resultados baseados em entrega, impacto ou crescimento.
  • Melhore seus resultados-chave Evite métricas vagas ou subjetivas. Refinar os resultados-chave aumenta a clareza e o foco.
  • Definindo sucesso com OKRs Estabeleça critérios de sucesso realistas e mensure o progresso com consistência.

Implementando OKRs na prática

  • Deixe seus OKRs alinhados Garanta que os objetivos individuais, de equipe e da empresa estejam conectados entre si.
  • Acompanhe OKRs por check-ins regulares Implemente uma rotina de revisões periódicas para monitorar, ajustar e aprender com os OKRs.
  • Construa sua cadência de OKR Defina ciclos trimestrais ou mensais, com momentos de planejamento, execução e avaliação.
  • Melhores práticas de OKR Adote práticas consolidadas: mantenha foco, seja transparente, e encare os OKRs como um processo de aprendizado contínuo.

Neste curso você terá:

  • Vídeos, textos e questionários
  • Exemplos de OKRs
  • Checklists de Objetivos e Resultados-Chave

ACESSE GRATUITAMENTE

CONTATO

Para dúvidas e demais informações, preencha o formulário e em breve retornarei o seu contato.

+55 11 98680 2222
contato@empie.training


Posts recentes

Conheça a atuação de André Lima, da Empie, e consulte as referências institucionais apresentadas em seu perfil. Para entender a aplicação no contexto da sua organização, veja também a consultoria em OKR.